| 行政職能課程介紹 | 行政人員屬於間接單位,較偏重在協助直接單位使其得以正常運作,也需要配合高階主管要求管理制度規劃與溝通宣導,並且因應客戶來訪做客戶接待事宜。 一般認定行政人員核心職能應具備良好溝通與衝突管理處置、良好服務禮儀與應對技巧、會議/檔案管理能力與企劃規劃技巧協助上級完成目標,行政人員核心職能訓練課程成為優質行政人員。 | 
                                
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                                  | 行政職能課程大綱 | 1. 行政人員應扮演角色與任務說明 2. 如何與其他部門有效溝通
 3. 不同類型人員溝通模式運用
 4. 面對衝突處置與預防衝突再發生
 5. 接待來賓應具備禮儀介紹
 6. 接聽/撥打電話應對技巧
 7. 如何有效做好會議管理
 8. 檔案管理關鍵因素探討(檔案建檔、檔案歸檔與檔案再確認)
 9. 企劃撰寫考量因素分析
 10.企劃撰寫技巧說明與應用
 11.行政人員核心職能案例說明與情境演練
 12.行政人員核心職能訓練課程問與答
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                                  | 行政職能課程效益 | 培養行政人員有效溝通、解決衝突的能力,提升客戶接待、電話應對等技能,增加客戶滿意度,有效管理會議和檔案,並具備企劃撰寫能力,協助上級完成目標 | 
                                
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                                  | 課程訓練對象 | 
                                      
                                        |  | 管理部門 | ■ | 生產部門 |  | 品管部門 |  | 業務部門 |  
                                        |  | 資材部門 |  | 工程部門 |  | 財務部門 |  | 其他 |  | 
                                
                                  |  | 
                                
                                  | 授課教學方式 | 
                                      
                                        |  | 課堂說明講解 | ■ | 實務案例說明 |  | 小組討論分享 | ■ | 情境演練 |  
                                        |  | 其他教學應用 |  |  |  |  |  |  |  | 
                                
                                  |  | 
                                
                                  | 課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) | 
                                
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                                  | 課程相關備註 | 歡迎將擔任行政人員問題向行政核心職能講師發問 |