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主管核心職能課程名稱:
主管核心職能訓練課程
 
 
課程介紹
主管最主要是帶領團隊完成上級交代任務與公司要求績效目標,因此帶領團隊成績好壞,即為評價主管能力優劣的關鍵指標,當上主管有時是機運,但是要能夠持續當主管則需要靠實力。

一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通與衝突管理處置、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標,藉由此門主管核心職能訓練讓您成為優質的好主管。
 
課程大綱
1. 擔任主管應扮演的角色與任務說明
2. 如何讓自己成為有魅力的領導者
3. 領導與管理搭配整合運用
4. 日常溝通與緊急應變溝通模式應用
5. 面對衝突處置與預防衝突再發生
6. 學習看見一般人看不見的問題
7. 找出問題關鍵點並運用改善手法解決問題
8. 主管時間管理關鍵因素探討
9. 團隊激勵的方法與應用時機
10.主管核心職能案例說明與實務演練
11.主管核心職能訓練問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將擔任主管/儲備主管實際遇到的問題向主管核心職能訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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