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自我激勵管理知識文章- 想要他人肯定,先要自己爭氣

  不論在職場或是家庭關係上,許多人都會認為自己是屬於不被重視的一群與不被肯定的一類,常常會產生自怨自艾的心態。

  為什麼別人的提案會受到主管賞識,自己提案卻被主管批評到一無是處,為什麼有可以發揮自己能力的任務主管卻不願意給我嘗試的機會,這些例子職場上比比皆是。

  不置可否或許是主管對你有偏見,或許主管認為你非我族類,當然也有可能主管徇私將機會給自己人,如果除了主管本身的問題外,我們是不是也應該檢討一下自己呢?

  以顧問擔任主管多年的經驗,通常主管會將任務交給他放心的部屬或是值得他提拔的部屬,讓主管放心通常是在處理事情考量周全與人際關係融洽所以任務交給他失敗風險低,主管願意提拔通常是做事積極配合度佳,讓主管願意給他機會願意幫他扛下任務失敗的責任。

  人與人之間是互相的,如果本身在心態、方法與能力上有所欠缺又不願意改變時,別人為什麼要幫助我們呢?所以若要天助、人助需先自助,想要他人肯定之前,先要自己爭氣作正向改變。

 

佳威教育訓練中心通識管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程已教授超過二千場通識管理課程,企業管理講師發表自我省思管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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