主管培訓講師發表主管管理文章-晉升基層主管後應該要做的幾件事情

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主管培訓管理文章-晉升基層主管後應該要做的幾件事情

　　雖然公司晉升你為主管，如果不代表其他人員會認定你是合格主管，晉升基層主管後應該儘速要做下列幾件事情，以爭取大家的認同 :

　　 互動溝通 : 與之前的同事現在的部屬做雙向溝通，首先是說明自己感受與想法，並且請大家多多指教與支持，另外也針對大家認為的問題去做瞭解與協助解決。

　　建立戰功 : 剛升上基層主管時很多人會認為你憑什麼當主管，也會認為你能當上基層主管的原因不好乎討好上級主管或是走後門，這時候去做辯解是沒有用的，此時最重要是想辦法完成一件艱難任務，或是他們認為不可能完成的任務，當你有辦法完成此任務時他們就會逐漸由懷疑轉為認同。

　　建立威信 : 當上基層主管後必須要能指揮部屬完成任務，如果沒建立一定的威信，會讓部屬覺得理不理你無，那要做事情就很困難了，也會讓上級主管認為你沒有領導能力。

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