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財務管理課程-非財務必修訓練課程 企業充實財務管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
財務管理課程名稱:
非財務必修訓練課程
 
 
財務管理課程介紹

非財務必修訓練課程為非財務背景的主管及員工量身打造協助其快速掌握財務相關知識與專業語言。內容涵蓋財務概念、報表讀懂、成本認知、財務風險、預算運作等基礎能力讓學員能在不具財務背景的情況下也能理解財務部門的溝通內容與要求。

課程採用實務案例與簡化邏輯使學員能在短時間內建立財務基本功強化職場競爭力。

 
財務管理課程大綱

1.非財務人員必備財務基礎觀念解析

2.財務報表基本架構與組成要素說明

3.收入成本毛利分析與經營意義解析

4.預算制定基本概念與編製流程說明

5.財務數據影響企業經營決策分析

6.財務風險辨識與評估方法解析

7.跨部門財務溝通技巧與協作方法

8.常見財務名詞理解與實務應用說明

9.非財務人員常見錯誤與風險避免

10.實務應用練習強化財務判讀能力

11.財務資訊解讀提升決策判斷能力

12.成本控制觀念建立與績效影響說明

13.企業獲利能力分析與優化應用方法

14.建立財務思維強化管理決策能力

 
財務管理課程效益

學員可建立基礎財務管理觀念與財務素養,了解財務報表、成本管理及企業經營運作之間的關聯性,提升商業敏感度與經營思維,強化個人工作判斷能力與職場競爭力。

透過非財務人員必備的財務知識學習,提升數據解讀能力、成本意識及資源運用觀念,讓學員能以企業經營角度思考問題,提高工作品質與決策效率。

學員可掌握損益觀念、成本概念及財務溝通技巧,提升與財務部門及各部門之間的協作效率,建立共同管理語言,降低跨部門溝通落差與認知差異。

藉由財務思維與經營觀念應用,強化問題分析能力、績效改善能力及價值創造能力,讓日常工作更貼近企業營運目標,提升整體工作效能與貢獻度。

企業可培育具備財務素養、成本意識、經營思維及跨部門協作能力的人才,提升組織整體財務意識、決策品質及營運效率打造具高效能、高協作力與高經營敏感度的優質團隊。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明

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