管理報表運用訓練課程
現金流量表之分析與訓練課程
企業競爭力來自於源源不斷的業務量之外,企業經營下的成本控管更是讓企業於產業間屹立不搖、邁向永續經營之幕後功臣。
企業任一部門都需具備成本管理的概念,成本會計與各部門的連結性更是主管須擁有的基本條件。
成本會計管理課程以淺顯易動的方式建立正確成本觀念,讓從沒接觸過會計的學員更能清楚瞭解以提高學習意願,強化個人對成本之敏感度,有效降低營運支出,確實落實開源節流的經營模式。
1.成本會計基礎觀念與核心架構完整解析
2.成本數量利潤關係分析與應用方法
3.成本會計制度類型與運作流程解析
4.作業基礎成本制度原理與導入重點
5.預算編製流程與成本控管機制建構
6.定價策略制定與成本管理實務應用
7.跨部門協作結合成本會計應用方法
8.績效衡量指標設計與成本評估模式
9.成本會計管理案例情境模擬實務演練
10.成本資訊支援企業經營決策分析方法
11.成本結構分析提升企業獲利能力方法
12.標準成本制度建立與差異分析應用
13.成本控制策略與企業營運效率提升
14.建立成本管理思維強化決策能力
案例說明