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ISO管理課程名稱:
IATF16949五大工具訓練課程
 
 
課程介紹

IATF16949五大工具涵蓋 APQP先期產品品質規劃與管制計畫、PPAP生產零組件核准、SPC統計製程管制方法、MSA量測系統分析及FMEA失效模式分析,課程以五大工具為主,從設計概念、專案執行、樣品製作、小量產、量產進行各階段嚴密管控與預防改善確保產品品質穩定性與提升產品品質良率。

 
課程大綱

1.掌握IATF16949精神強化品質管理效能值

2.認識汽車品質系統提升產業競爭優勢力

3.解析條文要求重點建立系統管理基礎力

4.了解五大核心工具提升品質管理成果值

5.掌握核心工具關聯強化實務應用能力值

6.學習APQP規劃方法提升產品開發品質力

7.建立先期品質規劃強化專案管理效能值

8.掌握PPAP核准流程提升量產品質穩定性

9.學習MSA分析技巧強化量測系統可靠性

10.運用SPC統計管制提升製程品質穩定性

11.掌握FMEA風險分析降低失效發生風險值

12.建立預防管理機制強化問題改善效能值

13.整合五大工具應用提升品質管理成熟度

14.案例演練核心工具實務強化應用競爭力

 
課程效益 提升對IATF16949五大工具的深入理解能夠準確應用這些工具以增強品質管理和流程控制。掌握失效模式與影響分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、產品品質先期策劃(APQP)和生產零件批准程序(PPAP)等工具,提高問題預防和解決能力
 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解
實務案例說明
小組討論分享
情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
佳威企管ISO管理講師教授超過一千六百場相關ISO管理課程培訓超過三萬八千位ISO管理學員,歡迎將IATF16949五大工具不了解的地方向五大工具訓練課程講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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