企業競爭力來自於源源不斷的業務量之外，企業經營下的成本控管更是讓企業於產業間屹立不搖、邁向永續經營之幕後功臣。

企業任一部門都需具備成本管理的概念，成本會計與各部門的連結性更是主管須擁有的基本條件。

成本會計管理課程以淺顯易動的方式建立正確成本觀念，讓從沒接觸過會計的學員更能清楚瞭解以提高學習意願強化個人對成本之敏感度，有效降低營運支出，確實落實開源節流的經營模式。

1.認識成本會計觀念提升經營管理效能值

2.掌握成本管理架構強化企業競爭優勢力

3.解析成本數量利潤關係提升決策能力值

4.學習損益平衡分析掌握獲利經營關鍵力

5.建立成本控制觀念提升企業經營績效值

6.了解成本會計制度強化內部管理效能值

7.掌握成本計算方法提升財務分析能力值

8.學習作業基礎成本制提升成本分攤精準度

9.運用ABC成本管理強化經營決策品質力

10.建立預算控管機制提升資源運用效益力

11.掌握預算管理技巧強化成本控制成效值

12.學習定價策略規劃提升產品獲利能力值

13.整合部門成本管理提升整體營運效能值

14.案例演練成本會計管理強化實務應用力

本課程協助學員建立成本會計管理的核心觀念，了解企業成本結構與成本形成原因，提升成本分析能力與經營管理績效。

透過系統化學習成本分類、成本計算及成本分攤方法，掌握產品成本、部門成本及作業成本的管理技巧，提升成本資訊運用效益。

課程引導學員運用成本數據進行獲利分析、價格制定及成本控制，了解影響企業獲利的關鍵因素作為經營決策的重要依據。

強化預算管理、差異分析及成本改善能力協助企業發掘成本浪費環節，提升資源運用效率與整體營運效能。