課程介紹 |
利用演練方式了解預算實際作業方法，了解預算作業重點並不是在預算數字本身，而是要如何落實執行，才能達到預算目標。 |
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課程大綱 |
1.編製經營計劃與預算作業之目
2.預算編制作業觀念說明
3.年度經營計畫作業架構及年度經營計劃作業時程
4.部門工作計畫及目標設定內容與KPI指標結合
5.預算規劃績效評核與實際追蹤
6.實做練習-編制年度經營作業與預算規劃報表
7.預算編列問與答 |
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課程效益 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
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