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生產管理課程-生產督導職能培訓課程 企業充實生產人才與提升企業生產競爭力的最佳選擇....
生產管理課程名稱:
督導職能訓練課程
 
 
課程介紹
現場督導不僅需監控到成本與員工工作進度外,最主要是能達成單位目標甚至超越工作績效標準,而進行一系列之工作(JI)、工作改善(JM)、工作關係(JR),有效提升整體工作績效,並創造出和諧融洽工作關係。

督導職能訓練課程強化現場督導管理能力,瞭解如何運用領導、溝通與問題分析引領工作團隊達成高績效,並獲得主管肯定與部屬願意跟隨,展現督導核心職能水準。
 
課程大綱
工作(JI)
1. 督導人員具備之責任與角色扮演
2. 如何讓部屬快速融入工作的技巧
3. 部屬工作技巧模式應用
4. 部屬工作績效考核方法說明
二、 工作改善(JM)
1. 工作改善目的與效益
2. 如何在工作中發現問題並做分析?
3. 工作改善目標選定模式
4. 工作改善手法與改善技巧運用
5. 工作改善後檢討與在改善方案建立
三、 工作關係(JR)
1. 督導與部屬間工作關係分析
2. 如何增進上下間和諧工作關係?
3. 有效激勵部屬技巧與執行方式
4. 面對工作衝突時之應對模式
四、 督導職能培養-案例研討
五、 督導職能培養-演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將工作督導面臨的問題向工作督導講師發問
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