課程介紹 |
“技術”決定企業成敗→競爭方針→起家；
“管理”決定企業盈虧→競爭目標→致富；
“經營”決定企業存亡→競爭得策略→成貴。
全球化與新興競爭者不斷創新表現環境下，國內企業經營者面臨二大挑戰：如何保持領先地位，及持續提升企業競爭力。
為了進行「大改革」、「大改善」，我們必強化基本「工廠管理」活動來提昇生產效率。
如何提高生產力訓練課程建立標準化、合理化、自動化以確保存在價值。 |
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課程大綱 |
1.什麼是生產力？
2.提高生產力策略模式應用
3.提高生產力行動方案
4.衡量生產力KPI關鍵性績效指標
5.生產力績效提升五大方法應用
6.提高生產力日本案例說明
7.提高生產力訓練－案例研討
8.提高生產力訓練－演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師已教授超過一千二百場相關生產管理課程，已培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎學員將提高生產力面臨的問題向生產管理講師發問 |
