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主管培訓課程名稱:
主管影響力訓練課程
 
 
課程介紹

開始當主管時總會認為公司賦予自己主管的職位也賦予主管權力,要帶部屬應該水到渠成。

實際面對組織運作時卻常發現為什麼帶人這麼難?交代任務給部屬時部屬不是愛理不理就是陽奉陰違,甚至聽到天塌下來有主管會扛這類風涼話,主管的您也有這樣的困擾嗎?

主管不僅需要有公司賦予的主管權力,更需要發揮主管本身影響力讓部屬願意跟隨效命,主管影響力愈大做事愈容易。

 
課程大綱
1.主管職責與角色扮演
2.你是哪一類型的主管呢?
3.如何調整自我心態建立正確主管定位
4.主管上任需要做的三把火
5.主管與部屬的日常溝通術
6.透過問題改善建立主管權威
7.建構主管與部屬的革命情感運作模式
8.面對不服從、抗拒部屬的主管危機處理
9.展現主管魅力的五大關鍵要素
10.主管影響力說明與模擬演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管主管培訓講師已教授超過三千場相關主管培訓課程,已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎學員將遇到的主管管理問題向主管培訓講師發問
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