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主管培訓課程名稱:
員工心理學與管理課程
 
 
課程介紹

  企業重要資產為人,員工皆是穩固企業重要的螺絲釘,要提升企業競爭力就必須從瞭解、關心人員做起,從中得知人員心態與想法,找出合適的管理策略帶領人心,提高團隊士氣。

員工心理學與管理課程帶主管瞭解員工心態類別,從員工角度探討行為表現與邏輯思維,從中掌握問題關鍵,結合現有管理與激勵手法,成功擄獲員工的心,提升向心力,更為公司創造更美好的前程。
 
課程大綱

1. 老闆與員工心態分析

2. 員工眼中的好主管?

3. 工作中常見的員工問題

4. 如何開啟員工心防瞭解想法

5. 有效員工管理技巧應用模式

6. 與員工溝通常見缺失探討

7. 員工心理學管理應用-案例研討

8. 員工心理學管理應用-演練

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威企管主管培訓講師已教授超過三千場相關主管培訓課程,已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎學員將遇到的員工溝通管理問題向主管培訓講師發問
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