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熱門訓練課程Popular Courses |
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企業充實品質管理人才與提升企業品質競爭力的最佳選擇... |
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六標準差課程名稱： |
六標準差 (6 sigma) 導入與推動訓練課程 |
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課程介紹 |
訓練課程教導6-sigma管理概念，學會如何推動，熟悉改善流程，從D界定、M衡量、A分析、I改善到Ｃ監控，分組討論與實作問題改善，加強學員實戰經驗，將各階段運用手法有效應用在工作中，不僅降低不良率，提升顧客滿意度，更提升企業競爭優勢，引領公司邁向零缺失的理想。
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課程大綱 |
1. 什麼是 6-sigma?
2. 推動 6-sigma 目的與效益評估
3. 6-sigma 推動步驟
4. 界定問題、找出問題關鍵要素
5. 將目標轉換為可衡量的量化指標
6. 針對蒐集數據與資料進行分析
7. 依分析結果提出改善對策與執行方案
8. 問題再改善與防止再發機制建立
9. DMAIC 運用常見缺失說明與預防
10. 6-sigma 案例分析與研討 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
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