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流程管理課程名稱:
生產流程管理改善訓練課程
 
 
課程介紹

生產流程流暢與否攸關工廠最高產能,如何從生產流程中找出潛在流程問題,針對異常流程問題加以改善,考驗生產主管能力。

生產流程管理改善訓練課程認識生產流程架構與涵蓋範圍,發掘生產流程問題、流程狀態分析、提出流程改善方案,能更快速有效改善流程問題,提升生產效能,輕鬆展現優質生產績效。

 
課程大綱

1.生產流程管理涵蓋範圍與重要性說明

2.生產流程管理架構介紹

3.生產流程管理六大類型缺失

4.生產流程管理問題定義與分析

5.生產流程管理問題改善步驟

6.生產流程管理實施技巧

7.生產流程改善時常忽略之問題

8.生產流程管理與問題改善實力分享與案例演練

9 生產流程管理與問題改善訓練問與答

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將生產流程管理面臨的問題向生產流程管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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