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交期管理課程名稱:
交期管理課程
 
 
課程介紹

交期為企業與客戶奠定長期合作關係關鍵要素,從簽下訂單開始到交貨期間所涵蓋要素都需做好時間與品質上之控管,但要如何構思才能做出理想的交期管理呢?

交期管理課程教導瞭解交期管理是什麼?針對交期時間軸中組成項目逐一說明並帶入交期管理應用技巧,將訂單有效分配,以提升交期達成率,強化公司競爭優勢,建立與客戶間的良好關係。

 
課程大綱
1. 交期管理 VS 潛在價值
2. 交期時間之組成模式
3. 行政作業時間控制與應用模式
4. 物資材料時間控制與應用模式
5. 生產排程時間控制與應用模式
6. 運送物流時間控制與應用模式
7. 驗收檢驗時間控制與應用模式
8. 變異時間控制與應用模式
9. 交期管理常見缺失分析說明
10. 交期管理-案例研討
11. 交期管理-演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將交期管理面臨的問題向交期管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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