課程介紹 |
KPI關鍵指標課程教導瞭解如何從公司的長遠經營目標延伸至單位目標、個人目標到規劃具體的執行計畫，透過演練活動，帶學員運用課堂所學運用在工作，強化個人規劃能力，提升目標達成率，展現高績效。 |
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課程大綱 |
1.公司目標與單位績效、個人績效關係分析
2.KPI關鍵績效指標設定模式應用
3.執行績效計畫評估應用
4.如何將公司目標轉成部門目標與個人目標
5.每日目標執行計劃考量關鍵事項
6.目標執行、訓練與回報運作模式
7.績效執行缺失分析
8.績效改善模式應用
9.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展案例分享
10.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展問與答
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威已培訓超過一萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管，歡迎學員將績效規劃時遇到的問題向績效規劃講師發問 |
