課程介紹 |
感覺人員一蹶不振？工作團隊士氣低迷？無法與部屬有效溝通？主管是否曾有以上困擾呢？每個人都喜歡被讚賞、被重視，但主管要如何運用激勵手法才能激起部屬熱忱，提升工作效能呢？
主管激勵部屬應用技巧課程引導學員如何培養與部屬間的良好工作關係，課堂中各種激勵手法練習如何分析部屬心態，透過對部屬的瞭解能以最適合溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大企業團隊。 |
| |
課程大綱 |
1.您瞭解您的工作團隊嗎？ 2.各類部屬心態與想法分析
3.與部屬溝通原則與應用模式
4.如何促使部屬願意表達自我
5.激勵部屬時之各類情境模擬
6.主管激勵時常見缺失與檢討
7.主管激勵部屬與溝通－案例研討
8.主管激勵部屬與溝通－演練 |
| |
目標效益 |
|
| |
上課對象 |
|
管理單位 |
■ |
生產單位 |
|
品管單位 |
|
業務單位 |
|
資材單位 |
|
工程單位 |
|
財務單位 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎學員將遇到的部屬激勵管理問題向主管培訓講師發問 |
