課程介紹 |
主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善 , 導致會議時間衝突、 行程延遲,或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益 。
透過會議管理課程的學習,提升學員會議管理技能以及快速提升效益,運用技巧將公司會議整體流程安排與行程管理操控得宜 。 |
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課程大綱 |
1. 會議管理的重要性及行程管理技巧。
2. 如何做好會議前置規劃作業。
3. 會議議題設定及會議流程進度掌控。
4. 會議決議事項及後續進度追蹤。
5. 如何有效規劃行程技巧。
6. 會議衝突、行程延遲的危機應變處理處置模式。
7. 會議管理課程案例分享。
8. 會議管理課程 Q&A 。 |
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目標效益 |
了解開會重點運用會議管理技巧,處理會議衝突,減少會議時間,提高會議效率與增進會議效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將平時遇到的會議問題向會議管理講師詢問 |