課程介紹 |
使學員了解績效考核意義與績效管理模式與考核方法並對人員進行績效面談,使人員提升後續績效表現。 |
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課程大綱 |
1.績效考核及績效管理概說
2.績效考核方法研討
3.績效面談進行程序學習
4.問題員工輔導與績效面談
5.面談相關技巧學習
6.績效管理與績效面談案例說明與演練
7.績效管理與績效面談問與答 |
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目標效益 |
瞭解企業建立績效管理目標與效益,分析績效考核需求,量身定制獎金制度,設計直接和間接人員的績效獎金制度提升人才激勵效果 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將績效面談產生的問題向績效面談訓練講師發問 |