課程介紹 |
企業最主要組成成分是人，如何將企業人員提升為優秀人才，仰賴著有效教育訓練規畫安排，如何將教育訓練資源用在刀口上憑藉教育訓練規劃是否適切。
課程教導如何做好訓練規劃、訓練安排與執行，進而有效規畫企業教育訓練達到教育訓練目與教育訓練成效。 |
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課程大綱 |
1.人力資源管理人員v.s教育訓練人員之角色及應具備能力剖析
2.如何有效運用有限資源/預算規劃進行教育訓練規劃
3.年度教育訓練計畫規劃流程與模式說明
4.內部/外部講師找尋與訓練單位評估
5.教育培訓課程實施與安排規劃
6.教育訓練績效評估模式說明
7.教育訓練規劃案例說明與演練
8.教育訓練規劃運作問與答 |
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目標效益 |
有效做好年度訓練計畫與做好教育訓練安排提升訓練效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將教育訓練規劃產生的問題向教育訓練規劃講師發問 |
