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財務管理課程名稱:
如何有效運用預算編列培訓課程
 
 
課程介紹
利用演練方式,讓同學了解預算實際作業方法。同時讓同學了解預算作業重點並不是在預算數字本身,而是要如何落實執行,才能達到預算目標。
 
課程大綱
1.編製經營計劃與預算作業之目
2.預算編制作業觀念說明
3.年度經營計畫作業架構及年度經營計劃作業時程
4.部門工作計畫及目標設定內容與KPI指標結合
5.預算規劃績效評核與實際追蹤
6.實做練習-編制年度經營作業與預算規劃報表
7.預算編列問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註

 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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