課程介紹 |
不論任何職務應該隨時保有對工作改善分析思考與工作改善作為,隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子,讓工作更輕鬆順暢。
工作改善技巧課程教導工作改善技巧方式,講師配合案例說明讓學員更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本,可以使企業整體精神及士氣有所提升。 |
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課程大綱 |
1.工作技巧改善目的與效益
2.如何發現問題提出工作改善方案
3.擬訂發現問題後工作改善分析方法
4.工作改善目標明訂模式
5.改善工作手法/改善工作模式運用
6.工作改善後檢討與再改善方案建立
7.工作問題改善實際案例分享
8.工作改善訓練問與答 |
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目標效益 |
學會觀察現況/發掘問題/有用運用工作改善手法進行工作改善 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將職場/生活遇到的工作改善問題向工作改善講師發問 |