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核心職能課程 企業充實優質人才與提升企業經營核心職能競爭力的最佳選擇...
核心職能課程名稱:
工作改善技巧課程
 
 
課程介紹
不論任何職務應該隨時保有對工作改善分析思考與工作改善作為,隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子,讓工作更輕鬆順暢。  

工作改善技巧課程教導工作改善技巧方式,講師配合案例說明讓學員更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本,可以使企業整體精神及士氣有所提升。
 
課程大綱
1.工作技巧改善目的與效益
2.如何發現問題提出工作改善方案
3.擬訂發現問題後工作改善分析方法
4.工作改善目標明訂模式
5.改善工作手法/改善工作模式運用
6.工作改善後檢討與再改善方案建立
7.工作問題改善實際案例分享
8.工作改善訓練問與答
 
目標效益
 學會觀察現況/發掘問題/有用運用工作改善手法進行工作改善
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將職場/生活遇到的工作改善問題向工作改善講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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